A sala do Cine Porto, o cinema do Grupo La Torre, estava cheia de colaboradores e parceiros na manhã da última quinta-feira (05) para prestigiar a apresentação de um dos documentos mais importantes do ano: o Relatório ESG. Durante o encontro, a plateia acompanhava com entusiasmo e aplaudia os números levantados pelo Grupo nos seus diversos projetos ao longo de 2025.
O Relatório ESG é publicado anualmente e segue as diretrizes da Global Reporting Initiative (GRI), em alinhamento com os princípios da Agenda 2030 da ONU. O documento reúne as principais iniciativas e resultados do Grupo nas áreas ambiental, social e de governança, considerando o ano de 2025. Isso é reflexo da evolução contínua de uma verdadeira jornada de sustentabilidade, que vem aprimorando práticas de gestão responsável e ampliando seu impacto positivo no território.
Luigi Rotunno, Diretor Executivo do Grupo, iniciou sua fala, fazendo uma introdução, já apresentando algumas ações e um apanhado de informações que seriam elucidadas nas apresentações seguintes, além de sinalizar diferenças pontuais entre economia linear e o modelo de economia circular, adotado pelo Grupo e um dos alicerces do projeto ESG:
“Uma empresa que não abraça o mundo ESG é uma empresa, que tem a tendência a ter uma vida mais curta, do que uma empresa de economia circular, responsável socialmente, com uma governança eficiente e com uma forte preocupação com a sustentabilidade. Isso é importante para todos os setores”, explicou Rotunno.
ESG é um exercício coletivo e como não poderia deixar de ser, a sua implementação deveria ter uma boa adesão coletiva. Luigi contou com bom humor uma história que exemplifica bem o início de tudo:
“A primeira ideia que tivemos para implementar o projeto ESG no La Torre foi um game com um sistema de pontos. Os colaboradores foram divididos em times e tinham que trazer resíduos de fora para reciclagem, dentro de um determinado prazo. Foi quando, para a nossa surpresa, eles trouxeram um caminhão de garrafas para serem tratadas. Claro, mais que o previsto. Foi uma situação cômica, mas nos deu o sinal que precisávamos para saber que estávamos indo no caminho certo”, narrou o diretor.
Governança na prática
Olhar para o futuro é uma máxima no Grupo La Torre. Isso justifica o apetite por inovação que hoje gera vários êxitos, mas também a necessidade de implementar sempre uma cultura sustentável a longo prazo. Por isso o compliance tem sido muito importante no processo, trazendo conceitos que que se aplicam aos projetos. A exemplo disso, Leila Dipp, Diretora Operacional do Grupo, reforçou que é de extrema importância que as ações também sejam pensadas, considerando os perfis dos parceiros. Tudo precisa estar muito bem alinhado aos mesmos valores:
“No grupo a gente tem uma implantação que foi muito importante, que foi o compliance. Temos que ver a reputação das empresas parceiras também, porque é muito importante saber com quem estamos trabalhando, para que haja um alinhamento. Não adianta falar que somos ESG, se não escolhermos um fornecedor que mantém os mesmos cuidados”, afirmou.
Ainda nesse campo da ética, integridade e transparência, outros pontos como proteção de dados, segurança do cliente, além de experiência e satisfação do cliente, com foco na responsabilidade sobre produtos e serviços oferecidos, foram debatidos.
Ações ambientais que geram resultados
As ações ambientais são também uma das vertentes que apresentou maior expressão. O Resort conquistou a Certificação Lixo Zero e o prêmio Lixo Zero na categoria hotelaria. Foi um reconhecimento nacional pela gestão responsável de resíduos e práticas de economia circular. Mais de 600 toneladas de resíduos desviados do aterro sanitário em 2025. Desse total, 337 toneladas são de resíduos encaminhados para a reciclagem e 250 toneladas de resíduos orgânicos tratados internamente, através da compostagem e Biodigestor.
“Lixo zero não é simplesmente não produzir resíduo. É tratar o que você produz. Embora, claro, a primeira parte da gestão seja não gerar esse resíduo e a gente tem feito esse trabalho. Produzimos mudanças que geram impactos importantes em toda a cadeia.”, reforçou Eliete Ferreira, Gerente de ESG do Grupo, durante a sua apresentação.
Os números impressionantes não para por aí. Hoje, o Resort La Torre, que tem cerca de 750 colaboradores, tem 100% da sua energia proveniente de fontes renováveis. Cerca de 50% do consumo é atendido por geração própria (usina fotovoltaica), enquanto o restante é suprido por energia limpa adquirida com certificação internacional (I-REC). Essa estratégia energética resultou em 33% de redução nos custos de energia, equivalente a aproximadamente R$ 1 milhão em economia no ano.
Além de tudo, o Resort ainda viu mais uma certificação importante chegar. Após a realização do seu primeiro inventário de emissões de gases de efeito estufa, que atestou 824 toneladas de CO2 compensados, sua operação se tornou Carbono Neutro.
Impacto social e comunitário
O impacto social e comunitário também ganhou os holofotes. Os projetos exploram lacunas sociais distintas e também as potencialidades de empresas diferentes do Grupo. Um bom exemplo é o projeto Escola no Cinema, que é realizado pelo próprio Cine Porto e já levou cerca de 2.451 crianças e adolescentes de 32 escolas para sessões educativas ao longo do ano. A fome está entre as pautas. Em 2025, foram doadas 7,8 toneladas de alimentos prontos para 5 organizações sociais da cidade, beneficiando mais de 400 pessoas por semana.
Os colaboradores também estão no radar das iniciativas sociais, já que o fortalecimento do ambiente de trabalho e o cuidado com as pessoas são vistos como parte fundamental dessa agenda:
“A gente costuma ouvir esses colaboradores de cuidar deles. O La Torre é um lugar que cria o que precisa, seja construindo líderes, abraçando os jovens ou mesmo criando um ambiente de igualdade e respeito. Somos escutados e por isso que temos um time tão grande e que entrega com tanta qualidade”, destacou Nadjaene Mota, Gerente de logística e Almoxarifado, na sua apresentação.
Os avanços vão acontecendo, na medida em que os investimentos também aumentam, mostrando a relevância das ações para o Grupo. As iniciativas sociais, culturais e comunitárias receberam mais de R$ 312 mil em investimentos, ampliando o alcance das ações no território.
Alguns planos para o futuro foram revelados. Entre eles, a duplicação da usina fotovoltaica, além da otimização na gestão de recursos hídricos. Ainda ao fim, veio a cereja do bolo, que foi o programa over 50. Este prevê a contratação de profissionais acima de 50 anos visando um “reequilíbrio com pessoas mais maduras, para que haja um intercâmbio de visões sobre o trabalho e a vida”, disse Luigi.
Esse cenário reafirma princípios que orientam a atuação do Grupo La Torre, como responsabilidade socioambiental, ética nas relações e compromisso com o território onde está inserido. Mais do que metas e indicadores, os resultados apresentados refletem uma cultura organizacional voltada à construção de impacto positivo e duradouro.
